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裴城镇精心织密“微网格” 推动乡村治理“大提升”
今年以来，裴城镇依托“古韵裴城”基层党建网格化管理平台，以“精细化网格管理”为抓手，深化乡村治理创新，建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、规范的监督考核机制，以“微网格”助推乡村治理“大提升”。
一是织密基层架构，筑牢网格基础。综合考虑各村的辖区面积、人口数量和自然区域等条件，按照便于管理的原则，以“古韵裴城”基层党建网格化管理平台为中心，整合部门“网”“员”，建立五级网格队伍，形成了一级网格1个，二级网格5个，三级网格24个，四级网格138个，五级网格557个，实现最小单元精细管理，打通乡基层社会治理的“神经末梢”“毛细血管”“免疫系统”。
二是细化责任体系，做实为民服务。建立五级网格队伍，各级网格长集巷长、路长、党员中心户为一身，同时扮演信息员、宣传员、安全员、调解员、服务员等多种角色，具有“有热心有能力有精力、本地化专业化、群众认可度高”的特征，走进群众生活与内心，成为群众信得过、靠得住的“贴心人”。定期组织开展网格宣传，排查化解各类风险隐患，力所能及地帮助群众解决问题，做到“人在格中走、事在格中办、难在格中解”。截至目前，累计开展宣传活动65次，代办民生事项30件，解决民生问题20个，收集意见建议85条。
三是严明考核奖惩，强化跟踪落实。将网格化管理纳入镇村干部年度量化考核内容，占日常工作实绩的40%，创新实施“二分之一制”工作法，各网格员将工作的一半时间用于本职业务工作，一半的时间用于村级工作，据实填写《裴城镇网格员民情日志》，镇党建办每月抽查镇干部民情日志记录情况及到村签到情况，适时进行通报。把推进网格化管理工作纳入党委政府落实领导责任制重要内容，着力推进镇村网格化管理工作全面落实。
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